氧化鐵是重要的基本無機化工原料,主要用于產涂料、建材、橡塑等近百種下游無機中間體和專用化學品。開年以來,市場上氧化鐵生產主要原材料:硫酸、硫酸亞鐵、硝酸、液堿、金屬鐵皮籌市場價格普遍攀升,其他輔助類材料、運費也跟進上漲,進而導致企業(yè)采購成本驟增,給氧化鐵生產及市場營銷帶來了前末有的壓力,化工新一輪漲價開始了!
—、當前化工行業(yè)面臨的“漲潮” 漲幅近50%:
令顏料、涂料企業(yè)倍感“壓力山大”,一封封漲價函接連砸來,打破了市場的“平靜”。漲價!漲價!漲價! 50余種原材料呈現(xiàn)漲勢,漲幅近50%,對于眾多化工企業(yè)而言,“漲”已經成為了2021年當之無愧的關鍵字,化工原材料、各類輔料及運費等調價上漲,是整個行業(yè)共同面對的問題。
這次的化工原料、金屬材料等漲價在某種程度上算是“回歸”。去年受到疫情影響,原油價格大幅下跌,相關的化工衍生品也隨之下跌,而現(xiàn)在實體經濟逐步恢復,原油價格上浮,市場對相關原材料的需求也逐步恢復,必然會帶動原材料價格上漲,只不過本輪漲的幅度太大了。 在本輪漲價行情開啟前,很多企業(yè)都沒有預料到春節(jié)后化工原料、金屬材料等會出現(xiàn)這樣的暴漲局面,由于前期都沒有備貨,市場上就少了低成本存貨,如果要開工就必須新購原材料,這也是推動價格持續(xù)上漲的一大原因。
上游原料的漲勢幾乎是近多年來鼎峰水平,下游已經“撐不住”了!成本壓力前所未有!行業(yè)分會在當前化工產品“漲潮”的趨勢下,對于原材料的漲價情況進行預警示。
二、當前化工行業(yè)面臨的“經濟風險和危機”:
1、企業(yè)受到的沖擊影響
此輪原材料價格的上漲,對企業(yè)生產經營產生了一定影響,也讓企業(yè)承壓。相比規(guī)模企業(yè),中小企業(yè)受到的沖擊更大。大企業(yè)能借助加強成本管理,或是借助成本節(jié)約型技術進步,來緩沖原材料成本上漲帶來的不利影響,而中小企業(yè)則很難在成本管理與技術進步方面有所作為。中小企業(yè)要化解原材料漲價的壓力,既需要自身積極的作為,同時也需要政府及金融機構提供幫扶。
調整價格只能是短期措施,中小企業(yè)一定要積極作為,自身要加強對市場供需和價格變化的預測預警,及時把握價格趨勢,挖掘內部成本節(jié)約的潛力,盡可能實現(xiàn)成本的節(jié)約。并從設計角度著手,尋找可替代的低成本原材料。探索推進產品升級,以深加工和高價值化,應對成本上漲壓力,同行之間有競爭,更要有合作,要抱團取暖;要及時進行產業(yè)升級,適應環(huán)保安全需要;要圍繞市場需求,開發(fā)新產品;執(zhí)行多產品戰(zhàn)略,這樣才能抵抗市場風險。
今年兩會上提出了“碳達峰”“碳中和”對環(huán)保檢查將有更嚴厲的要求,化工成為了首當其沖受影響的行業(yè)之一,碳排放問題將倒逼國內化工企業(yè)轉型升級,定會掀起一場綠色革命,化工行業(yè)正面臨一場大洗牌,在當前的強勢拉動下,化工產品仍有看漲預期。
2、漲價潮襲來,多家化工企業(yè)集體漲價
近日,隨著歐洲第三波疫情爆發(fā),導致德國,波蘭,匈牙利等國封鎖!十幾種化工原料嚴重短缺,化工行業(yè)可謂是“一波未平一波又起”。其中受原料供應成本、輔料價格大幅上漲,引發(fā)產業(yè)鏈一系列連鎖反應。鈦白粉、樹脂等顏料原材料企業(yè)業(yè)正在引來“兇猛”漲價潮,其中就有國外、國內等多家企業(yè)。
目前已有近百家化工企業(yè)正在停車檢修或計劃本年度進行停車檢修,這些企業(yè)有的是部分裝置檢修,還有的是全停檢修,且周期普遍偏長,基本在10~50天之間。
據不完全統(tǒng)計,近期十幾家涂料企業(yè)陸續(xù)發(fā)函,宣布4月開始調漲產品價格。部分企業(yè)顏料涂料產品全線上調40%,或根據不同品類進行上調。對于長期訂單為小單的客戶進行重新核算成本及報價,超期嚴重的客戶采取先付款再安排生產的原則。而值得注意的是,部分企業(yè)在3月份發(fā)布的漲價函上標明的執(zhí)行時間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執(zhí)行,這也符合此前顏料涂料企業(yè)的“上游雖然雖然漲勢迅猛,但我們要緩緩的漲,慢慢的跟”的做法。樹脂、鈦白粉、顏料、助劑、填料等原材料以及包裝材科、運費等所有生產資料、輔料價格都大幅度暴漲。各種漲價大招層出不窮,將二季度的漲價大張旗鼓的告知客戶,以減輕成本端的高壓。
據統(tǒng)計,自年初以來,整個化工原材料市場經歷了一場來自“漲價”的風暴,引起市場一陣躁動,簡直令人看呆了眼。由于化工市場的變化多端,未來走勢很難預測。但貨源緊缺的問題卻一直存在著,預計會有更多的企業(yè)跟漲,上半年仍有看漲預期。
3、化工原料暴漲,需不需備貨
今年春節(jié)后原材料上漲,讓整個產業(yè)鏈上的廠家,渠道商,零售商都面臨經營上的困惑。最大的困惑主要來自于是否需要備貨的問題。
如果利用漲價的機會備貨,是否會出現(xiàn)如去年一樣下跌的趨勢?
而目前最大的問題是,對于有些行業(yè)來說,目前市場需求并不大,并不是銷售旺季。比如,家電行業(yè)的空調產品,一般都是要在6~7月份才會出現(xiàn)銷售高潮。
對于目前面臨的原材料上漲給生產經營者造成的困擾,我們可以從以下幾個方面分析:
原材料上漲已成趨勢,短期內下跌的可能性小,但會趨于穩(wěn)定,
無論是國際,國內經濟環(huán)境的變化,原材料上漲已成為目前的趨勢。特別是工業(yè)品原材料的上漲幅度較大。從目前的市場數據看,并不是三月初一直上漲的情況。而是處于小幅度的漲跌情況。明顯的是漲的情況大于跌幅。所以,認為短期內原材料產品會下跌也是不現(xiàn)實的。
隨著市場需求的改變,根據每一個行業(yè)的不同情況,國家對有些工業(yè)原材料的宏觀調控。最近一段時間內的原材料短期內會趨于相對穩(wěn)定。不會在如三月初的大幅增長,也不會出現(xiàn)預期的大幅度下跌。相對穩(wěn)定是下一個階段原材料價格的特點。
面對原材料的價格上漲,生產經營者會出現(xiàn)兩種不同的經營上考慮,
每次遇到原材料的價格上漲,作為生產經營者都會從生產經營的角度,都會做出以下兩個方面的考慮:
⑴.利用原材料會持續(xù)上漲趨勢,可以賺取更多的的利潤
當原材料上漲,幾乎所有的生產廠家都會要求渠道內的生產經營者,盡快的做好備貨的工作。目前的廠家指導思路是“備貨就是賺到”。認為如果目前比較遲疑,越往后進貨成本就會越高。
生產經營者也是想目前備貨越多,價格持續(xù)上漲,未來市場需求情況下,銷售利潤就會增長。這是本次原材料上漲,一些生產經營者的想法。
⑵.目前原材料上漲,如果未來出現(xiàn)下跌的情況,就會造成虧損的風險
還有一部分生產經營者會認為,目前價格上漲后,采取大量的備貨行為,一旦以后出現(xiàn)價格大幅度的下跌,就一定會出庫存現(xiàn)虧損的風險。這在去年一些行業(yè)經營者是深有體會的。
從目前一些行業(yè)的生產經營者,面對市場的情況,以及去年的經營經歷,擔心目前大量備貨會有風險的,是占大部分的。
4、面對原材料上漲,需要提前備貨,生產經營者需要做好綜合考慮
作為生產經營者是否需要提前備貨,面對今年的特殊原材料價格變化的情況,需要從以下幾個方面綜合考慮:
⑴、市場需求情況是第一考慮因素
是否提前備貨問題,無論是否考慮到原材料價格上漲的因素,生產經營者首要就是要考慮到市場需求的問題。也就是自己經營的行業(yè),在目前的時間節(jié)點是否有市場需求。也就是按照每年的而銷售慣例,是否是銷售旺季。
針對今年本次原材料上漲的特殊情況,我們認為生產經營者應該根據自己的行業(yè),做出未來三個月之內的銷售需求預估數量。然后做出合理的庫存。為什么要預估三個月之內的銷售情況?
①.市場競爭需要
有些經營者認為自己的進價成本上漲,水漲船高,也會給自己的客戶或者顧客上浮價格。但實際上,這種經營策略并不可行。因為同行競爭對手,有的提前備貨,就會有明顯的價格優(yōu)勢。
②.穩(wěn)住客戶的需要
做出三個月的銷量預測,做合理的提前備貨,也是為了穩(wěn)住自己客戶的需要。如果自己沒有提前備貨,真正有銷售需求的時候,自己的供貨價格上漲,而有些同行競爭對手,因為提前備貨,價格穩(wěn)定。這樣就會造成自己的客戶流失。所以,從穩(wěn)住客戶的角度,要提前做出銷量評估,提前合理的備貨。
③.盡管原材料上漲,仍然要守住自己的庫存“紅線”
每一位經營者都會有自己正常經營的庫存規(guī)劃,合理的庫存管理,最主要的就是要自己的庫存“紅線”。就是要設置有些產品的最低庫存量,最高庫存量。
市場的變動,特別是價格上的變動幅度較大的情況下,一定要不能超越自己的庫存紅線。
目前的市場情況,盡量不要有“投機”的心理。而是重點要考慮如何去規(guī)避庫存的風險。這是本次原材料漲價,而應該保持的較為理智的行為。
⑵. 不投機,規(guī)避風險為主
目前的市場狀況,作為生產經營者都應該能夠感受到,需求是非常疲軟的。也就是銷售業(yè)績很難出現(xiàn)大的增長。所以,盡量避免以前市場狀態(tài)較好時期的“投機”心理。還是要充分考慮到如何規(guī)避經營風險為主。
⑶. 庫存紅線的增長不超過10%
對于有些行業(yè)企業(yè),可以預測到未來三個月之內會迎來銷售旺季情況下,目前的適當提前備貨是必須的。但我們建議不要超過庫存紅線的10%以上。
⑷.爭取供應鏈渠道共同分擔備貨壓力
面對本次原材料上漲,對于有些行業(yè)企業(yè),我們認為如果是廠家和渠道商,爭取渠道客戶聯(lián)合備貨,共同分擔原材料持續(xù)上漲的壓力。
作為生產廠家是首先要面對本次各種原材料上漲的壓力。這就需要合理的要求渠道內的客戶,提前下訂單。爭取渠道內的客戶,提前下訂單,提前支付一部分預付款。
作為渠道商支持廠家做好合理的庫存,也需要合理的要求自己渠道內的零售商,做合理提前備貨的工作。
所以,這次原材料價格的上漲,也體現(xiàn)了各企業(yè)供應鏈條之間的競爭。
面對本次原材料上漲,經營者是否要提前備貨的困惑,業(yè)內人士給3個方面的建議,僅供參考。一是市場需求情況,是考慮的第一要素。二是雖然原材料上漲,仍然要守住自己的庫存“紅線”。三是供應鏈渠道共同分擔備貨壓力。
3月底的市場著實不太“平靜”,化工市場正被內外夾擊中!蘇伊士運河塞船,運輸中斷;環(huán)保停產,生產中斷!漲價函就要在4月正式砸向市場了,部分原料還限量、缺貨!全球缺貨!環(huán)保嚴查,40%企業(yè)停產!第三輪漲價來襲!
5、外部環(huán)境隱憂,而內部環(huán)保檢查也越來越嚴格。
今年兩會,“碳達峰”“碳中和” 首次被寫入政府工作報告,力爭于2030年達到碳排放峰值,并在2060年前實現(xiàn)“碳中和”。
在此背景下,國內化工行業(yè)勢必面臨一場綠色革命。而今年最真實的體會就是:環(huán)保檢查愈來愈嚴了!隨著環(huán)保督察組的進駐,一些當地的企業(yè)已經提前停產,現(xiàn)貨供給進一步收緊。“環(huán)保停產+大廠集中檢修+原油供應受損”,原材料市場或供不應求,另外,4月將始巨頭聯(lián)合漲價即將正式落地。
“停工潮”來了,受疫情影響,自去年年底開始,芯片短缺問題就持續(xù)影響到車企的生產,產業(yè)鏈供應緊張,多個行業(yè)面臨“停產危機”
除此之外,目前家用電器、工業(yè)、制造業(yè)、手機數碼等行業(yè)的供應方面也面臨著“停產危機”。目前停產受到影響的行業(yè)已經覆蓋了汽車、電子、化工以及部分制造業(yè)等十幾個行業(yè)。而原因除了疫情影響之外,停車檢修、不可抗力等原因造成的原材料斷貨也是重要的一個因素。對于整條產業(yè)鏈而言,供應缺乏的影響都是巨大的,畢竟“巧婦難為無米之炊”,原材料一旦斷供或者緊缺,也就意味著企業(yè)無法進行正常的生產和運營,成本支出將難以負荷,暫時停產就成了一個不得已的辦法。
6、顏料涂料企業(yè)面臨斷貨
據悉,受白色涂料上游包括鈦白粉、填料類等原材料暴漲影響,原料供應緊張,涂料供應大受沖擊。立邦、多樂士等建筑涂料企業(yè)出現(xiàn)白色涂料斷貨,且已經持續(xù)了一段時間。油漆、汽車漆等行業(yè)領域也遭遇了“供應危機”,瀕臨斷貨。
據不完全統(tǒng)計,近期十幾家涂料企業(yè)陸續(xù)發(fā)函,宣布4月開始調漲產品價格。部分企業(yè)涂料產品全線上調40%,或根據不同品類進行上調,最高上漲5000元/噸。對于長期訂單為小單的客戶進行重新核算成本及報價,超期嚴重的客戶采取先付款再安排生產的原則。而值得注意的是,部分企業(yè)在3月份發(fā)布的漲價函上標明的執(zhí)行時間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執(zhí)行,這也符合此前涂料企業(yè)的“上游雖然雖然漲勢迅猛,但我們卻要緩緩的漲,慢慢的跟”的說法
7、需求備貨需合理存貨
提醒各位,時刻關注原材料的漲跌和庫存情況,結合自身需求合理備貨,在行情激蕩的形勢下及時調整以維護企業(yè)的利潤。眾多中小企業(yè)表示會跟上這波漲勢,力求一掃長期以來虧損的陰霾,原材料價格持續(xù)居高不下,市場存量也在迅速消耗,下游客戶在需求增加的情況下會囤積更多的庫存以正常生產運營。大廠訂單暴增,滿產滿銷的情況下,大多會采取限量銷售和漲價的措施,帶來的結果只能是加速物價的提升,下游企業(yè)唯一能做的就是抓緊囤貨,規(guī)避未來漲價風險。
近期似乎眾多產業(yè)鏈都加入到了漲價的隊列當中,無論是多個品類的化工品,還是大宗工業(yè)品,多個產業(yè)鏈出現(xiàn)上揚趨勢。基于目前的情況,化工等多個行業(yè)景氣度或將持續(xù)上升,短期之內難以出現(xiàn)下跌形勢。
三、與客戶的信息協(xié)商溝通
協(xié)會分會提醒氧化鐵行業(yè)各會員單位結合各自主經營情況,加強與客戶的信息溝通,如實將化工原料、金屬鐵皮、輔助材料及運費等的市場價格波動變化情況告知客戶,各自協(xié)商調整價格以共同化解經營風險,構造規(guī)范有序的氧化鐵市場環(huán)境。
同時請各會員單位務必嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準規(guī)范,維護市場及行業(yè)基本利潤的前提下為客戶提供優(yōu)質服務,保障氧化鐵行業(yè)健康有序發(fā)展。
協(xié)會將密切關注市場原材料的價格走勢,并根據實際情況及時向各企業(yè)發(fā)出市場價格變動信息,各企業(yè)可根據市場情況適時調整經營策略,本著合法合理、實事就是的原則,與合作單位友好協(xié)商,盡可能完善調價機制,以免造成新一輪的市場動蕩。
中國涂料工業(yè)協(xié)會氧化鐵行業(yè)分會辦公室
2021年4月5日